| 發(fā)布日期：2015-01-19 08:38:32 來(lái)源：中國(guó)紡織報(bào) 分享到： |
■ 本報(bào)記者 陳楠
近日，美國(guó)媒體表示：“沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能在生產(chǎn)規(guī)模、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品多樣性及供應(yīng)鏈完整性上與中國(guó)（紡織服裝產(chǎn)業(yè)）媲美。”不僅外媒看好中國(guó)，而且中國(guó)企業(yè)也在不斷恢復(fù)自信。去年，他們?cè)诮?jīng)歷了訂單轉(zhuǎn)移的陣痛后，又奇跡般地獲得部分訂單的回流。究其原因，就是中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在工藝和質(zhì)量上更勝一籌。我們?cè)谝晃侗г箘趧?dòng)力成本上漲的同時(shí)，也應(yīng)重新對(duì)中國(guó)勞動(dòng)力的價(jià)值進(jìn)行審視，重塑中國(guó)勞動(dòng)力新優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)制造“風(fēng)韻猶存”
近日，美國(guó)紡織品服裝中心（OTEXA）發(fā)布的11月美國(guó)進(jìn)口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，該國(guó)服裝進(jìn)口量總體下降了1.16%，這與強(qiáng)勁增長(zhǎng)的9月和10月形成了鮮明的對(duì)比。該報(bào)告羅列了位居前十的美國(guó)紡織品服裝進(jìn)口來(lái)源國(guó)，分別是中國(guó)、印度、越南、巴基斯坦、墨西哥、孟加拉國(guó)、印度尼西亞、韓國(guó)、洪都拉斯和柬埔寨，并對(duì)前三甲進(jìn)行了對(duì)比分析。隨后，美國(guó)產(chǎn)業(yè)媒體對(duì)該數(shù)據(jù)發(fā)表了觀點(diǎn)，對(duì)中國(guó)紡織品服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了肯定：“沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能在生產(chǎn)規(guī)模、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品多樣性及供應(yīng)鏈完整性上與中國(guó)媲美。”這無(wú)疑給即將赴美國(guó)參加2015年中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易展覽會(huì)（紐約）春季展的企業(yè)增長(zhǎng)了信心。
外媒看好中國(guó)生產(chǎn)效率
去年，美國(guó)零售商們?yōu)榱藨?yīng)對(duì)感恩節(jié)及圣誕節(jié)的到來(lái)而提前備貨，早已趕在11月前將商品從海外運(yùn)回美國(guó)，因此11月份美國(guó)整體服裝進(jìn)口量下降也不足為奇。盡管總體進(jìn)口量下降，中國(guó)和越南兩個(gè)國(guó)家的表現(xiàn)依然搶眼，而相比之下一直位居美國(guó)服裝進(jìn)口來(lái)源國(guó)第三名的孟加拉國(guó)則黯然失色。
美國(guó)紡織品服裝中心表示，中國(guó)作為美國(guó)服裝最大的進(jìn)口國(guó)，在美國(guó)服裝產(chǎn)品中擁有42.5%的市場(chǎng)份額，2014年11月中國(guó)對(duì)美國(guó)服裝出口量下滑了0.16%，而強(qiáng)勁對(duì)手越南則提升了9.3%。在10個(gè)國(guó)家中，越南是唯一在2014年11月對(duì)美出口仍保持漲幅的國(guó)家，而中國(guó)則是對(duì)美出口量下降最少的國(guó)家。孟加拉在該月對(duì)美出口服裝下降了15.1%。事實(shí)上，這已經(jīng)是孟加拉國(guó)從去年2月開(kāi)始連續(xù)第8個(gè)月對(duì)美出口服裝下降。綜觀2014年1~11月數(shù)據(jù)，美國(guó)紡織品服裝進(jìn)口量總體上漲4.7%。美國(guó)從中國(guó)采購(gòu)的服裝上升了4.2%，從越南的采購(gòu)量上升了13.3%，而孟加拉則下降6.5%。
對(duì)此，外國(guó)媒體評(píng)論道：“受到2013年工廠火災(zāi)問(wèn)題的影響，孟加拉國(guó)的服裝加工產(chǎn)業(yè)難以恢復(fù)，采購(gòu)商們都對(duì)該國(guó)工廠安全問(wèn)題十分擔(dān)憂。此外，越南被預(yù)期將從跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)中獲得巨大收益，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)該國(guó)的服裝出口產(chǎn)業(yè)預(yù)期良好。而中國(guó)，盡管各界都在討論美國(guó)服裝采購(gòu)商由于擔(dān)心中國(guó)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷尋找可以替代中國(guó)的采購(gòu)地，然而，我們看到的事實(shí)卻正與此相反。”
美國(guó)紡織品服裝商會(huì)辦公室統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)紡織品服裝在美國(guó)市場(chǎng)的份額從2013年的41.8%提高到42.2%。作為美國(guó)最大的服裝進(jìn)口來(lái)源國(guó)，2014年前11個(gè)月中國(guó)對(duì)美國(guó)出口量上漲了4.2%。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)對(duì)美國(guó)出口的紡織品服裝的體量是與其最接近的對(duì)手——越南的4倍，此外，中國(guó)紡織品服裝出口到美國(guó)的均價(jià)比上年同期下降3.8%。外媒表示：“這個(gè)事實(shí)告訴我們，中國(guó)再一次成功平息了采購(gòu)商對(duì)成本上漲的擔(dān)憂，高漲的工人工資被該國(guó)的高生產(chǎn)率所帶來(lái)的利潤(rùn)抵消。”
工人素質(zhì)吸引訂單回流
近日，寧波杉杉時(shí)裝有限公司副總經(jīng)理單鵬春即將前往美國(guó)參加展會(huì)，盡管知悉11月中國(guó)服裝對(duì)美出口數(shù)據(jù)下降，但是他對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)還是比較看好。這不僅因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)逐步回暖，更是因?yàn)槿ツ瓴糠洲D(zhuǎn)移至東南亞國(guó)家的訂單又轉(zhuǎn)了回來(lái)，這給了他極大的信心。“我很認(rèn)可外媒對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的評(píng)價(jià)，中國(guó)的生產(chǎn)效率的確更高。不僅如此，就杉杉來(lái)說(shuō)，我們的很多訂單東南亞工廠根本接不了。比如全毛襯工藝的高檔西裝，毫不夸張地說(shuō)，越南工廠別說(shuō)接單，工人可能都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種工藝，即便在中國(guó)國(guó)內(nèi)也沒(méi)有幾家企業(yè)能做。中國(guó)和越南等國(guó)的主要差異就在于工人素質(zhì)，無(wú)論是技藝還是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，中國(guó)勞動(dòng)力都還是有優(yōu)勢(shì)的。”在單鵬春看來(lái)，現(xiàn)在的東南亞國(guó)家更像是20年前的中國(guó)，他們的最大優(yōu)勢(shì)就是人工成本低，但是論反應(yīng)速度、輔料配套則都在中國(guó)之下。
寧波銘朗服裝有限公司經(jīng)理劉波對(duì)此也深有感觸，她說(shuō)：“我們遇到不少訂單轉(zhuǎn)移的情況，但轉(zhuǎn)移走的都是量大且工藝簡(jiǎn)單的訂單，如羊毛、羊絨等高端面料的加工生產(chǎn)訂單則一個(gè)都沒(méi)跑，東南亞的生產(chǎn)品質(zhì)還是沒(méi)法和中國(guó)相比。另外，配套也是一個(gè)大問(wèn)題，西服需要30多道輔料，這不是一兩個(gè)配套工廠能解決的，這需要一批工廠。短期內(nèi)，即便是越南，也難以打造如此完備的產(chǎn)業(yè)鏈。從地域來(lái)看，來(lái)自歐洲的訂單通常很少轉(zhuǎn)移，因?yàn)闅W洲客戶對(duì)企業(yè)和工廠的配合度有很高要求。”劉波在談及工人素質(zhì)時(shí)表示，海外客戶經(jīng)過(guò)一番比較，通常會(huì)得出中國(guó)人最勤快、適應(yīng)性最強(qiáng)的結(jié)論。此外，服務(wù)意識(shí)也是中國(guó)工廠的另一大優(yōu)勢(shì)，這首先體現(xiàn)在工廠能夠很好地領(lǐng)會(huì)客戶的需求；其次即便客戶提出較難的問(wèn)題，一般都能得到有效解決；再次，中國(guó)工廠的交貨期更有保證。
隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本上漲，江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司也重新審視了中國(guó)勞動(dòng)力的價(jià)值。該公司經(jīng)理高品亞表示：“紅豆在柬埔寨設(shè)有工業(yè)園，我也曾前往柬埔寨考察，應(yīng)該說(shuō)金邊的配套已經(jīng)相對(duì)齊全，但是我們遇到的最大問(wèn)題是柬埔寨節(jié)日太多，而工會(huì)態(tài)度非常強(qiáng)硬，工人自由度很大，遇到不滿意的情況就會(huì)罷工。就越南來(lái)說(shuō)，他們的工人素質(zhì)與中國(guó)相近，但是由于現(xiàn)在訂單太多，又沒(méi)有足夠的承接力，致使訂單交貨期無(wú)限推遲，招致很多歐美客戶不滿。因此部分訂單又開(kāi)始回流。”客戶“回心轉(zhuǎn)意”現(xiàn)象的產(chǎn)生，恰是中國(guó)重塑勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的好機(jī)會(huì)，用劉波的話說(shuō)：“低端訂單轉(zhuǎn)移已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，我們何不利用自身的優(yōu)勢(shì)，從更具挑戰(zhàn)、附加值更高的訂單中尋找更大價(jià)值。”
外貿(mào)資深人他們這樣說(shuō)：
中國(guó)工人能夠做出世界公認(rèn)的精品，這點(diǎn)毋庸置疑！——常熟豪特制衣有限公司部門(mén)經(jīng)理陳艷艷
就目前來(lái)說(shuō)，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力無(wú)可比擬。每個(gè)國(guó)家的工人都有自己的特色，比如緬甸工人比較純樸，但不喜歡被人指責(zé)，非�？粗厥欠癖蛔鹬�。與中國(guó)工人素質(zhì)最相近的是越南，但是中國(guó)工人擁有更嫻熟的技能和更快速的反應(yīng)。——廣東佛山同澤公司總經(jīng)理朱澤江
判斷一個(gè)國(guó)家勞動(dòng)力素質(zhì)怎么樣，不僅要看工人，還要看管理者。中國(guó)工廠管理者水平較印度、越南都要高。——寧波秀科紡織品有限公司經(jīng)理李啟涵
中國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)沒(méi)得說(shuō)，只是工資漲幅速度太快，尤其是沿海地區(qū)的工人工資是柬埔寨工人工資的5倍之多。——天津服裝進(jìn)出口股份有限公司韓煥琴
我們會(huì)把附加值低的訂單轉(zhuǎn)移到柬埔寨的工廠，但是柬埔寨工人真的不太好管理，他們更喜歡有錢(qián)就先去吃喝玩樂(lè)，沒(méi)錢(qián)再來(lái)找工作的生活。相比之下，中國(guó)工人工作意愿非常強(qiáng)烈。——江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司經(jīng)理高品亞
有一部分訂單是無(wú)法從中國(guó)轉(zhuǎn)移的，比如來(lái)自歐洲大品牌的訂單，他們對(duì)工人要求高，也更講究溝通成本和效率。相比其他國(guó)家，外商與中國(guó)工廠的溝通效率最高。我們的客戶都十分認(rèn)可中國(guó)工人的勤奮和認(rèn)真。——寧波銘朗服裝有限公司經(jīng)理劉波
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